Bí Quyết Xây Dựng Và Quản Trị Đội Nhóm Kiệt Xuất Thời 4.0

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

• Bí quyết xét người và tuyển dụng nhân tài.
• Công thức tuyển dụng của các tập đoàn lớn “ tuyển-dạy-dùng-giữ –đuổi”
• 9 yếu tố tuyển chọn một người nhân TÀI đúng đắn
• Khơi dậy đam mê –khả năng năng lực bẩm sinh của nhân sự
• Yếu tố khiến nhân sự không cần lương và vẫn trung thành với doanh nghiệp (hệ thống)
• Ứng dụng công nghệ 4.0 để đặt nhân sự vào đúng vị trí –đúng đam mê
• Xây dựng văn hóa doanh nghiệp (hệ thống)
• Bí quyết thiết lập mục tiêu –mẫu xây dựng mục tiêu
• Xử lý khủng hoảng nội bộ.
• Những trò chơi NLP-động lực-đội nhóm-ý nghĩa để rút ra bài học.

CHUYÊN GIA  ĐÀO TẠO : MR . TIẾN THÀNH

CHUYÊN GIA HUẤN LUYỆN-ĐÀO TẠO ỨNG DỤNG CÔNG NGHỆ 4.0

SỐ LƯỢNG NGƯỜI: 20-30 NGƯỜI

ĐƠN GIÁ: 300K/1 HV

KHOÁN : 6 TRIỆU VNĐ